Pensamiento estratégico

Categoría: Ciencias económicas
Autor(es): Olga Román - Isabel Quintero - César Patiño - José Vidarte - Eugenio Moreno

Partiendo de la hipótesis de que son precisamente las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) las que tradicionalmente presentan mayores carencias en la aplicación del proceso de planeación estratégica, porque hay muchos aspectos que se dejan por fuera o sencillamente no se tienen en cuenta, pretendemos demostrar, a través de esta investigación que a pesar de esta carencia han logrado sobrevivir y muchas veces prosperar “visualizando” opciones de un futuro posible y alcanzable en términos de su productividad y competitividad; razón por la cual, a pesar de que no aplican un proceso formal de planeación, tienen una estrategia implícita que se manifiesta por el modo como se asigna capital, instalaciones y personas, por las oportunidades que toman o desechan y por el cúmulo de saberes que aplica el empresario en su interrelación en el escenario empresarial para tomar decisiones y realizar acciones propias del devenir gerencial.

Subtítulo Teorías y casos basados en la experiencia empresarial de mipymes
ISBN 978-958-8436-37-1
Tamaño 17x24 cms
Formato Impreso
Seccional Cali
Páginas 182
Año 2010
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