Se propone como objetivo general diseñar un modelo de gestión del proceso de innovación para la PYME del sector confecciones aplicando una estrategia integral de capacitación orientada a la innovación tecnológica y mejoramiento productivo; para ello se plantea la siguiente hipótesis que: “Si se diseña y aplica un modelo de gestión del proceso de innovación en la PYME del clúster textil, confección, diseño y moda del Valle del Cauca se mejora el nivel de innovación de sus organizaciones contribuyendo al incremento de su productividad”. Como base para el diseño del modelo propuesto se tiene en cuenta tres elementos fundamentales: la formación del talento humano para el desarrollo de competencias en innovación, la gestión de la innovación para organizar y dirigir los recursos necesarios durante el desarrollo de los proyectos de innovación y el aprendizaje organizacional que involucra el proceso de transferencia y absorción de conocimiento y de tecnología. En la obra se presenta el diseño y aplicación del modelo mediante casos con sus respectivas intervenciones en la empresa Nemetex S.A.S., lo que permitió demostrar que es posible obtener incrementos significativos en productividad, superiores al 25%, a partir de la generación de proyectos de innovación acompañados de procesos de aprendizaje organizacional.
